Schwerpunkt
Strategie & Beratung
Technik allein löst keine Probleme – erst mit der richtigen Strategie entsteht ein Projekt, das wirklich funktioniert. Ich berate, begleite und übernehme Verantwortung.
- Technologie- & Plattform-Auswahl
- Welche Plattform, welches CMS, welches Framework? Ich bewerte die Optionen anhand von Anforderungen, vorhandenem Team-Know-how, Budget und Wartbarkeit – herstellerunabhängig. Am Ende steht eine begründete Empfehlung, keine Glaubensfrage.
- Anforderungs- & Konzeptphase
- Bevor die erste Zeile Code entsteht, klären wir, was gebaut wird und warum: Ziele, Nutzergruppen, Funktionsumfang und klare Abgrenzung. Ein belastbares Konzept verhindert teure Richtungswechsel mitten im Projekt.
- Architektur & technische Planung
- System- und Datenmodell, Schnittstellen, Hosting und Deployment-Strategie. Eine Architektur, die zur Größe des Vorhabens passt – tragfähig für morgen, ohne heute überdimensioniert zu sein.
- Make-or-Buy & Anbieterbewertung
- Standardlösung, Eigenentwicklung oder Kombination? Ich unterstütze bei Build-vs-Buy-Entscheidungen, prüfe Angebote und Dienstleister technisch und übersetze zwischen Fachabteilung und Entwicklung.
- Projektbegleitung & technischer Lead
- Als Sparringspartner, technischer Lead oder Qualitätssicherung – je nach Bedarf. Begleitung von der ersten Idee bis in den laufenden Betrieb, mit Termin, Qualität und Scope im Blick.
- Schnittstellen, Migration & Integration
- APIs, Drittanbieter-Anbindungen und Datenmigrationen strukturiert angehen. Bestehende Systeme sauber zusammenführen – mit Blick auf Datenintegrität, Wartung und Betrieb.
Weitere Schwerpunkte
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